Стратегия ожидания, конечно, не эффективна в отношении вакцин, не имеющих рынка сбыта в развитых странах. Так, сейчас несколько важных вакцин, которые, по сведениям Института медицины США, научно обоснованы, скорее всего будут отвергнуты фирмами-производителями из-за недостатка рынка в промышленных странах. В числе таких препаратов вакцины против шигеллеза, проказы и инфекций, вызываемых Streptoctoccus pneumtonia (у детей) и энтеротоксигенной Escherichia coli (этот штамм Е. coli продуцирует кишечные токсины). То же самое, вероятно, произойдет с усовершенствованными вариантами вакцин против кори, полиомиелита, холеры, брюшного тифа, японского энцефалита и желтой лихорадки.
Таким образом, рыночные силы противодействуют производству вакцин, крайне необходимых для стран третьего мира. И даже вакцины, которые имеют шанс попасть в производство, едва ли будут доступными для большей части стран, по крайней мере в ближайшее время, а может быть, и вообще. В некоторых случаях РПИ могла бы покупать потенциально худшие препараты (например, вакцину против гепатита В на основе плазмы вместо генно-инженерной), так как они дешевле. Однако такая возможность имеется далеко не всегда: производители, применяющие относительно дешевые технологии для изготовления вакцин, могут снимать свои менее дорогие препараты с рынка, когда внедряют варианты, изготовленные по более передовой технологии.
Ситуация сложилась обескураживающая, но не безнадежная. Действительно, к решению проблемы есть по крайней мере четыре подхода, заслуживающих рассмотрения. Первый подход, принимая существующее положение вещей, предполагает, что ООН должна изыскать деньги для покупки вакцин по цене, близкой к рыночной (другими словами, по цене, включающей затраты на разработку и прибыль), в надежде, что перспектива нового доходного рынка стимулирует промышленников делать необходимые вложения в разработки. Чтобы этот поход был успешным, РПИ должна заранее прогнозировать количество закупаемых доз, что вполне возможно сделать.
Недостаток такой стратегии заключается в том, что ЮНИСЕФ и ПАОЗ вынуждены будут связать себя обязательством покупать определенное количество препаратов по высокой цене в течение длительного времени — обязательством, которое они, по всей вероятности, не смогут взять.
Второй подход — создание через ООН общественного института для разработки и изготовления своих собственных вакцин, вне коммерческого рынка. Если такой институт будет обеспечен современным оборудованием и квалифицированным персоналом со всего мира — эпидемиологами, специалистами по молекулярной биологии, ферментативным процессам и др., этот путь может быстро дать хорошие результаты.
Создание института такого типа, не связанного необходимостью быстрого получения доходов, в интересах здравоохранения третьего мира. Например, имеет смысл ввести гены, кодирующие антигенные компоненты различных бактерий и вирусов, в один микроорганизм-носитель, такой как вирус осповакцины, который прежде использовался в качестве вакцины против натуральной оспы, или бацилла Кальметта-Герена (BCG), применяющаяся как вакцина против туберкулеза, — для создания единой вакцины, способной вызвать иммунитет к широкому спектру инфекций. Следовало бы также разрабатывать стабильные «коктейли» — смеси антигенов, иммунизирующие против нескольких болезней одновременно. Такие разработки облегчили бы проведение полной вакцинации детей в развивающихся странах. Посмотрите курс от владельцев казино ROX как получить джек пот в игровом автомате Book Of Ra
- О Вузе
- Факультеты
- Факультет экономики и управления предприятиями сервиса
- Факультет региональной экономики и управления
- Факультет туризма и международных экономических отношений
- Факультет социологии и управления социальными процессами
- Факультет дизайна и декоративно-прикладного искусства
- Факультет сервиса автотранспорта, коммунальной и бытовой техники
- Факультет торговли и ресторанного бизнеса
- Факультет очно-заочного и заочного обучения
- Факультет театрального искусства «Школа русской драмы им. И. О. Горбачева»
- Юридический факультет
- Факультет дополнительного профессионального образования
- Техникумы и колледжи
- Подразделения и службы
- Авторизованный учебный центр «АСКОН»
- Магистратура
- Департамент автоматизации и информационно-коммуникационных технологий
- Методическое управление
- Центр Мультимедийных и Дистанционных Образовательных Технологий
- Отдел комплексной безопасности
- Отдел документооборота
- Отдел аспирантуры и докторантуры
- Отдел кадров
- Отдел платных услуг
- Служба проректора по воспитательной и социальной работе
- Пресс-служба
- Управление международного сотрудничества
- Служба проректора по экономическому и социальному развитию
- Управление научного развития
- Центр иностранных языков
- Центр международных бухгалтерских программ
- Волонтёрский центр
- Департамент организации образовательной деятельности
- Молодежный распределенный бизнес-инкубатор
- Филиалы и представительства
- Центр патриотического воспитания
- Студенту
- Расписание занятий
- Библиотека
- Стоимость обучения
- Спрашиваете – отвечаем
- Общежитие
- Стипендия: размер и условия выплаты
- Поликлиника
- Практика
- Студенческая биржа труда
- Воспитательная работа
- Студенческие организации
- Студенческое научное общество
- Служба социально-психологической поддержки
- Студенческая жизнь
- Памятка студенту
- Фан-клуб ФК «Зенит»
- Сотруднику
- Выпускнику